21 DE ENERO DE 2018 |
Salud

Serán 25 formaciones de ocho coches cero kilómetro que reemplazarán totalmente a los Toshiba comprados en 1983. La compra se justifica en la fatiga del material actual y en la necesidad de contar con una flota más numerosa y homogénea de cara a la incorporación del Roca al RER.

El Ministerio de Transporte dispuso la adquisición por contratación directa de 200 coches eléctricos para el Ferrocarril Roca a la empresa china CRRC con el propósito de reemplazar completamente la flota Toshiba de origen japonés, adquirida en 1983 y con la que se inauguró el servicio eléctrico en 1985.

Se prevé, así, contar con 25 formaciones de ocho coches cada una que reemplazarán a los 20 equipos Toshiba -según la disposición- con las que cuenta el Roca, aunque no todo dicho material se encuentra hoy en funcionamiento, que permitirían mejorar las frecuencias en los distintos ramales eléctricos con los que cuenta dicha línea.

La operación, que la cartera que conduce Guillermo Dietrich estima que costará alrededor de 316 millones de dólares, se autorizó a través de la resolución 1382-E/2017, firmada el 29 de diciembre pasado pero publicada este jueves en el Boletín Oficial, que entre las justificaciones para la compra esgrime la necesidad de contar con una flota homogénea en función no sólo del proyecto RER sino también para cuestiones que hacen a la planificación de los servicios, a la seguridad operativa, la compatibilidad con el material nuevo ya en circulación y con los sistemas de señales a instalarse.

En ese sentido, la resolución afirma que se decidió reemplazar completamente la flota Toshiba por material de origen chino idéntico al que ya circula en el Roca dado que los trenes japoneses ya han “excedido largamente su vida útil de 30 años” y que efectuarles reparaciones o adaptaciones tecnológicas para llevarlos a estándares de seguridad, rendimiento y confort actuales resultaría antieconómico.

Además, la norma resalta que las reformas requeridas para que los Toshiba continuasen en funciones implicarían una reparación profunda “atento el desgaste y fatiga generalizada de la carrocería, resultando ella irrecuperable por haber excedido ampliamente su vida útil operativa y, por otro lado, dados los avances tecnológicos en la industria ferroviaria que han permitido una evolución en los diseños del material rodante actuales que evidencian una diferencia generacional insalvable con las formaciones Toshiba.”

La resolución se tomó en el marco del convenio entre países firmado entre Argentina y China durante el kirchnerismo, en particular el “Contrato para el Suministro de Equipamiento Ferroviario, Repuestos, Herramientas, Documentación Técnica, Servicio Técnico y Capacitación Técnica” firmado el 23 de mayo de 2013 durante la gestión del ex ministro del Interior y Transporte, Florencio Randazzo.

Fuente: EnelSubte.com

Con fecha 30 de noviembre, Laboratorios Elea ha concretado la compra de Laboratorios Phoenix. De esta forma el Laboratorio Elea, cuyos accionistas son las familias Sielecki, Gold y Sigman, toma el control de Phoenix, que hasta ahora estaba en manos del grupo británico GSK. Phoenix cuenta actualmente con un plantel de más de 500 empleados efectivos.

Si bien no trascendió el monto de la operación, en el mercado se recuerda que hace siete años para comprar Phoenix justamente a la familia Sielecki que era su propietaria, GSK había invertido más de u$s250 millones. Sin embargo, la nueva operación sería por una cifra inferior.

El plan es continuar con la marca Phoenix en el mercado interno y externo. Para ello se llevará a cabo un ambicioso programa de inversiones que abarca desde la remodelación de la planta de fabricación, con tecnologías de última generación, como así también la ampliación de la misma, incluyendo nuevas formas farmacéuticas, depósitos y oficinas. El departamento de investigación y desarrollo será una parte clave en esta nueva etapa, permitiendo la introducción de nuevos medicamentos, de manera de continuar con el compromiso con la Salud y con la Industria Argentina.

Los socios están muy comprometidos con el País a través de diversas inversiones en distintas áreas de la economía y a través de la acción social contínua.

La multinacional Viacom, dueña de Paramount, Nickelodeon, MTV y Comedy Central, entre otras, es la nueva propietaria.

Telefónica de Argentina anunció la venta al grupo estadounidense Viacom International Media Networks (VIMN) de Televisión Federal S.A. (Telefe), por un monto de 345 millones de dólares.

Finalmente y luego de más de un año de idas y vueltas en las que también participaron Turner y el Grupo Cisneros, Telefónica logró su cometido de vender Telefe, uno de los canales líderes en la televisión argentina en materia de rating.

Viacom es dueño de las productoras de cine Paramount Pictures y DreamWorks, de los canales por cable y satélite MTV, VH1, BET, y Nickelodeon y de la productora de videojuegos para Internet Neopets, y además desde el 2010, es el quinto conglomerado mediático más grande en el mundo, detrás de Comcast, The Walt Disney Company, Time Warner, y 21st Century Fox.

Bajo los términos del acuerdo, Viacom adquiere todas las marcas y activos de Telefe, que incluyen Telefe en Buenos Aires Capital y Gran Buenos Aires, uno de los principales canales de TV abierta en el país, que fue lanzado inicialmente como Tele Once en el año 1961.

Para el mercado, hasta hace pocas semanas, la operación estaba valuada en 400 millones de dólares y previo a la aparición en las negociaciones de Viacom se había planteado el interés del Grupo Turner, que pertence a Time Warner, empresa recientemente adquirida por At&T propietaria a su vez de DirectTV, lo que generaba incompatibilidades para tener una señal de televisión de aire.

Hace dos meses, diarios internacionales habían publicado que Turner ya había comprado Telefe y que sólo restaba la confirmación oficial de la operación, lo que en los hechos quedó desvirtuado en poco tiempo.

A comienzos de noviembre, directivos de Viacom le habían ratificado en Washington al ministro de Comunicaciones Oscar Aguad -quien encabezó una misión comercial a aquel país- el interés en invertir en el país de manera inminente.

Esta operación que finalmente se confirmó esta tarde permite a Viacom incorporar a su portafolio de canales internacionales y de plataformas digitales, a una de las emisoras líderes en audiencia en el país y el mayor productor de contenido local.

Telefe estará en esta nueva etapa bajo la dirección de Pierluigi Gazzolo, Presidente de VIMN Américas, y la reciente adquisición se suma a la trayectoria de inversión de Viacom en Argentina, la cual comenzó con el lanzamiento de MTV en el 1993.

Esta adquisición -que está sujeta a las aprobaciones regulatorias habituales- fue financiada por las reservas en efectivo de Viacom, y se prevé que la transacción se vea reflejada en las utilidades del grupo al cierre del año fiscal 2017.

También se sumaron a la operación ocho canales propios en el interior del país que son Canal Cinco en Rosario, Canal Siete en Neuquén, Teleocho en Córdoba, Canal Ocho en Mar del Plata, Canal Ocho en Tucumán, Canal Nueve en Bahía Blanca, Canal Once en Salta y Canal Trece en Santa Fe.

Se incluyó en la venta Telefe Internacional, canal de TV paga visto en América Latina y con 10 millones de suscriptores en 17 países; además de la presencia multiplataforma a través de aplicaciones como Mi Telefe y Telefe Noticias, UPlay, una red de múltiples canales fundada por Telefe, y una asociación de comercio electrónico con Mercado Libre.

Además, la adquisición de Viacom permitirá hacerse de doce estudios de producción que superan los 12.000 metros cuadrados de espacio.

Fuente: Télam

El banco estadounidense JP Morgan quiere comprar 10% de la red social de mensajes breves Twitter por 450 millones de dólares, informaron hoy los diarios Financial Times, New York Times y Wall Street Journal.

La empresa fue valorada en más de 4.000 millones de dólares en el marco de la negociación, pese a que la semana pasada firmas del sector consideraron que la red social ya vale 10.000 millones de dólares, según consignó la agencia de noticias Dpa.

Creado en 2006, el servicio tiene mucho éxito pero aún no cerró una estrategia comercial lucrativa.

Desde el principio sus creadores rechazaron una carga excesiva de publicidad por temor a espantar a los usuarios.

El nuevo responsable de la compañía, Dick Costolo, se adentró, sin embargo, más en el universo publicitario, sobre todo a través de "tweets" pagados.

JP Morgan quiere invertir 1.220 millones de dólares en el servicio a través de su fondo para Internet.

Según el blog tecnológico "TechCrunch", el trato en realidad ya se concretó porque el banco entró en un fondo del inversor en internet Chris Sacca, y éste compró en los últimos meses acciones de Twitter por 400 millones de dólares.

De esta forma ya es el segundo mayor accionista, después del cofundador Evan Williams; en diciembre Twitter recibió 200 millones de dólares de la firma de inversiones Kleiner Perkins.

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